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公司新聞

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展會設計搭建展臺工作準備
釋出時間:2020-8-22 15:30:45

    為了確保展覽的效率和效果₪╃▩₪·,他們必須在配備展位人員後接受培訓☁☁·▩。臨時和固定工作人員₪╃▩₪·,包括高階公司人員₪╃▩₪·,都應接受培訓☁☁·▩。培訓的目的是讓展位工作人員瞭解展覽的目的₪╃▩₪·,掌握展位的工作技能₪╃▩₪·,培養合作精神和集體精神☁☁·▩。

    展位人員的培訓應納入展位工作計劃₪╃▩₪·,併成為正常工作☁☁·▩。如果條件許可₪╃▩₪·,應安排更多正式培訓₪╃▩₪·,至少在開館前有簡單的工作記錄和技術指導☁☁·▩。展位人員一經選定₪╃▩₪·,即可進行培訓☁☁·▩。

    較正式的訓練形式包括預備會議或訓練課程₪╃▩₪·,可為期半天至兩天₪╃▩₪·,但場地應特別安排☁☁·▩。儘量使用教學輔助器材₪╃▩₪·,例如投影儀₪◕·₪、講義等☁☁·▩。訓練方法應儘量正式₪╃▩₪·,愈正式₪╃▩₪·,愈能顯示主辦機構的重要性₪╃▩₪·,訓練效果愈佳☁☁·▩。如果主要負責人參與展覽₪╃▩₪·,他或她亦應參與訓練₪╃▩₪·,這對提高訓練的成效是有利的☁☁·▩。

    培訓內容應系統化₪╃▩₪·,培訓材料應編印☁☁·▩。歐美一些國家的展覽業協會₪◕·₪、展覽研究機構₪◕·₪、展覽諮詢公司安排專題展覽培訓₪╃▩₪·,可購買專櫃工作培訓材料₪◕·₪、錄影帶等供參考使用☁☁·▩。培訓材料應標明保密程度₪╃▩₪·,培訓內容和步驟可分為以下三部分◕↟☁:

    技術培訓☁☁·▩。主要是培訓展位的接待和營銷技巧☁☁·▩。展位工作不同於其他環境₪╃▩₪·,甚至有經驗的銷售人員也應該接受展位技能的培訓☁☁·▩。可以使用模擬方法₪╃▩₪·,編寫健全和系統的培訓材料☁☁·▩。此外₪╃▩₪·,如果可能的話₪╃▩₪·,還必須培養展位人員認真的工作態度₪◕·₪、合作精神和集體主義意識☁☁·▩。

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